1.抵押车的流程图片大全

所谓全流程风险管理，就是让风险管理不局限于某一个环节，而是贯穿全业务流程，顺着流程，每一个环节都需要对不同的风险进行选择、过滤和管理，以达到风险可控的目的。

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从车抵贷的业务流程来看，主要包括贷前、贷中、贷后三块贷前审核基本包括反欺诈系统、面审、及其他风险评估贷中管理主要在对客户的各方面监控上，把握风险的动态变化，主要以GPS管理系统和回访为主；贷后管理则是逾期处理及最后的催收，及时回收资产。

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本文章也是通过这三个方面，讲一讲车抵贷全流程风险管理需要注意的点贷前审核目前车抵贷业务的竞争力，很大程度上体现在“快”字上，所以从申请、审批到放款，有必要进行一定的时间管理，以保证在短时间内完成贷前审核的过程。

4.抵押车的流程是怎么样的

有时可以结合惩罚奖励制度，提高工作人员的效率但是，在追求效率的同时，不能忽视风险控制目前车抵贷业务的贷前审核，大都会对接第三方大数据，通过黑灰名单、犯罪记录、多头借贷等风控数据排除基本的风险，然而仅依靠此类风控报告很难把潜藏的风险排除，还需通过其他途径，如通过面审了解各类“软信息”判断。

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面审不必多说，相信做车抵贷业务或多或少都有经历，主要看前期的准备工作及现场的随机应变、注重细节“软信息”则是包括所有相关的非财务性信息，主要有年龄、家庭、经营场所、贷款用途、共同借款人等，这其中有些需要通过面审、家访了解验证，但也有一些直接体现在数据上。

6.抵押车操作流程

面审需要注意的点：外表（着装打扮、行为举止等）家庭（整体环境、妻子孩子情况等）经营场所（整体环境，货物情况等）其他相关人员（与雇员、邻居等交谈了解）……举个例子，一些车抵贷公司需要贷款人提供相应的房产证明，这种情况下就会出现个别“小房大车”的现象，即五六十平的房产，抵押的车辆却价值50万甚至百万。

7.抵押车的正规手续有哪些

更有“有心人”会寻找同名同姓的人骗贷，因为房产证上只有姓名，无身份证号此时就需要对附属材料验真，比如年龄，通过取得房产证的时间推算一下，可能就发现贷款人取得房产证的时候还未成年，进而发现贷款人和房产证上的并非一人，而是同名同姓的两人。

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能不能发现这些潜在的风险，此类“软信息”的重要程度不言而喻贷中及贷后管理贷中管理主要把控风险的动态变化，并根据实际情况作出相应的判断和措施，不要让客户消失在你的视野之中一方面是对车辆的监管，主要通过GPS及平台进行实时监控。

9.抵押车手续齐全,哪些手续

GPS监控需要注意的点：实时的车辆状态监管可疑的行车轨迹回放进入车管所、二押等风险地点车辆长时间未进入家或公司车辆长时间不动……另一方面是对人的监控，这种监控尽量要变成“社会交往”的状态，即便客户还在正常还款，也可以了解客户的生意状况。

10.抵押车一般怎么处理

就比如已经持续很久的贸易战，如果客户做的是对外或国际贸易业务，会不会受到影响？在与客户的沟通中收集信息，了解客户想法，就可以在风险发生的前期及时止损贷后管理主要包括逾期及催收的相关事宜，如有客户逾期，首先要了解客户的还款意愿和还款能力，针对不同的情况采取不同的方式。

最好的是还款意愿和还款能力良好，只是因为一些特殊原因（如遗忘，出差等），提醒，帮助客户做好还贷管理即可最坏是无还款意愿也无还款能力，那就尽快进入法律流程，及时挽回损失最后讲讲催收工作，由于扫黑除恶的不断开展，催收工作其实已经相当艰难。

目前三人成行上门就有涉黑的嫌疑，所以只能派两人，但最好另派一人全程摄像，不参与其他任何催收工作，留存视频而催收人员不能统一着装、不能有纹身，催收时不能以敲邻居门、贴公告等方式，亦不能恐吓或使用语言暴力评审会制度

在车抵贷业务整个流程中，往往会存在可能有风险，但不能完全证实的情况像贷前审核时的灰名单客户做还是不做？贷中管理，客户虽然在正常还款，但已知他的业务状况不佳，是否要采取一定的措施？贷后的逾期管理，如何判断客户的还款能力和意愿？。

这些问题个人很难判断，其实可以采取“评审会”制度，抽取公司核心人员为成员，通过一定的流程讨论，决定上述及其他可能存在风险的情况而评审会的审批也需要遵循一定的原则，基本包括以下几点：量化：评审会的决策必须建立在量化的信息（数据、图片）基础上，减少主观的言论（去经验化）。

标准化：通过固定的形式与流程，将信息用标准的模块呈现给评审会透明化：评审会采取“一票否决”的原则（去权力化）时效性：在20分钟内完成会议当然，评审会制度具体落实需要考虑实际情况，因时制宜、因地制宜，选择真正适合自身的标准和原则，不能完全生搬硬套。

总的来说，车抵贷全流程风险控制的目的是对业务风险进行全面的把控，但不能以牺牲效率为代价。相反，在控制风险的同时，通过模块化、标准化与流程化的设计，达到质量和效率同时的提高。

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